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塞尔日曾经总结公司百年发展史时说道：“我们成功的原因有三点：为家族荣誉而奋斗；绝对控股以保持稳健发展；决策经营层职业化。”100年来，达索集团一直是以默默改变世界的欧洲公司的形象出现在世人面前。夏伯纳对第一财经记者表示：“达索集团是一家非常稳健的企业，这和公司领导者的核心理念有关。我们从来不寻求被收购，我们有能力掌控自己的未来。”

事实上，艾德斯坦纳是达索家族最忠实的“守门人”。早在2014年，塞尔日就将艾德斯坦纳对家族的继承写进了公司发展章程。夏伯纳告诉第一财经记者，达索领导人的任命是有规划的，未来的继承人都是提前很久安排好。艾德斯坦纳于上世纪50年代末加入达索航空。他是唯一一个达索历史上所有重要里程碑事件的亲历者。凭借猎鹰公务机，他将达索航空打造成全球高端公务机史上标志性公司。

比如，煤改气，要坚持以供定改，先立后破的原则。明确新增煤改气必须做到三个到位：一是气源保障要到位，二是管道建设的基础设施要建设到位，三是安全保障措施必须到位。在这三个到位的情况下，才能有序推进煤改气，包括煤改电工程。责任编辑：刘万里 SF014

三是推进5G规模试验，保障我国5G网络建设保持全球领先位置。在杭州、广州、上海、武汉、苏州5城市启动5G网络规模试验，整合全球端到端产业力量，建立业界最全面最严格的测试体系，为打造高质量5G精品网络夯实了基础。在北京、重庆、天津、深圳、雄安等12个城市开展5G业务示范试验网建设，围绕移动远程医疗、云端机器人、智慧工厂、智慧校园、智能电网、高清云游戏等31个应用场景开展5G业务示范。

一、惩戒对象联合惩戒的对象是指人力资源社会保障部、税务总局和医疗保障局会同有关部门确定的违反社会保险相关法律、法规和规章的企事业单位及其有关人员，其严重失信、失范行为主要包括以下情形：（一）用人单位未按相关规定参加社会保险且拒不整改的；（二）用人单位未如实申报社会保险缴费基数且拒不整改的；

“‘运作违规’中的4个行为，其实在资管行业并不是什么新鲜事物，经常出现在‘资金池’的运作上。资金池，顾名思义，就是将募集的资金混同管理，然后对标的产生的收益进行分层分类的一个做法。”私募行业资深人士对《国际金融报》记者表示，“就危害而言，‘资金池’容易出现难兑付的恶性循环风险。”